工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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为推行工程总承包鼓与呼 | |
作者:佚名 文章来源:中国工程项目管理网 点击数 更新时间:2012/2/29 16:16:32 文章录入:web13741 责任编辑:web13741 | |
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推行工程总承包:需要大力创建国际型工程公司 推动工程总承包和对外工程承包,必须加速现有设计企业和施工企业的功能转化,真正形成设计、采购、施工、试运行一体化管理的组织体系和项目管理体系。一是抓好工程总承包专业人才的培养。注重专业化人才的培养,是开展工程总承包的必备基础条件,要通过多种渠道培养一批懂技术、善管理、专业化的项目管理人才。二是大力提高技术创新和管理创新能力。开展工程总承包,必须注重技术创新和管理创新,重点开发具有自主知识产权的专有技术,依靠技术领先占领市场,全面提高企业的工程总承包水平和核心竞争力。 |
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